العودة للدورة
الإدارة
العودة للدورة
الدخول
التنقل في الدورة
قياس المعرفة
ماذا تعرف عن موضوع الدورة؟
حزمة سكورم
الوحدة الأولى: نظرة على مشروعات الإدارة
ماهية مشروعات الإدارة
حزمة سكورم
مستقبل المشروعات في مجال الإدارة
حزمة سكورم
الوحدة الثانية: إنشاء وتأسيس مشروعات الإدارة
أنواع المشروعات في مجال الإدارة
حزمة سكورم
أنواع الكيانات لمشروعات الإدارة
حزمة سكورم
المتطلبات لإنشاء المشروع الريادي في مجال الإدارة
حزمة سكورم
خُطوات إنشاء مشروع ريادي في مجال الإدارة
حزمة سكورم
الوحدة الثالثة: اتجاهات السوق وجدوى مشاريع الإدارة
أهداف الوحدة الثالثة
ملف
دراسة جدوى المشروعات
حزمة سكورم
متطلبات دراسة جدوي المشروعات الريادية
حزمة سكورم
تحليل السوق باستخدام SWOT
حزمة سكورم
الاختبار التكويني للوحدة
حزمة سكورم
الوحدة الرابعة: خطة الأعمال لمشروعات في مجال الإدارة (الخطة التسويقية، الخطة التشغيلية)
أهداف الوحدة الرابعة
ملف
خطة الأعمال وأهدافها
حزمة سكورم
أهمية خطة الأعمال
حزمة سكورم
الخطة التسويقية للمشروعات الريادية
حزمة سكورم
المزيج التسويقي
حزمة سكورم
الخطة التشغيلية للمشروعات الريادية
حزمة سكورم
الاختبار التكويني للوحدة
حزمة سكورم
الوحدة الخامسة: الأفكار الريادية
الوحدة السادسة: تصميم نموذج الأعمال
الوحدة السابعة: مهارات عرض المشروعات الريادية
الوحدة الثامنة: إعداد وتقديم تقرير وعرض لنموذج الأعمال
قياس الأثر
اختبار الدورة التدريبية
حزمة سكورم
تخطى إلى المحتوى الرئيسي
ملف
أهداف الوحدة الثالثة
► خُطوات إنشاء مشروع ريادي في مجال الإدارة
الانتقال إلى...
الانتقال إلى...
ماذا تعرف عن موضوع الدورة؟
ماهية مشروعات الإدارة
مستقبل المشروعات في مجال الإدارة
أنواع المشروعات في مجال الإدارة
أنواع الكيانات لمشروعات الإدارة
المتطلبات لإنشاء المشروع الريادي في مجال الإدارة
خُطوات إنشاء مشروع ريادي في مجال الإدارة
دراسة جدوى المشروعات
متطلبات دراسة جدوي المشروعات الريادية
تحليل السوق باستخدام SWOT
الاختبار التكويني للوحدة
أهداف الوحدة الرابعة
خطة الأعمال وأهدافها
أهمية خطة الأعمال
الخطة التسويقية للمشروعات الريادية
المزيج التسويقي
الخطة التشغيلية للمشروعات الريادية
الاختبار التكويني للوحدة
اختبار الدورة التدريبية
دراسة جدوى المشروعات ◄
